Un coach de dirigeant a pour mission d’assister les cadres qui ont des responsabilités dans sa vie professionnelle. Le but des séances de coaching des dirigeants consiste à aider les managers à faire le bilan de leurs techniques managériales, développer leurs capacités ainsi que leurs compétences. Avant de commencer, il est crucial de savoir choisir un bon coach.
Le coaching de dirigeants pour encourager les talents
Comme pour l’accompagnement d’un simple coach, les chefs d’entreprise qui font appel à un coach d’entreprise bénéficient d’une aide afin de trouver les bonnes solutions à leurs difficultés. Choisir un bon coach est une étape essentielle pour garantir le succès de ce processus. En tant que coach de manager, il est sûr de la créativité de la personne accompagnée et doit l’aider à trouver une solution à son problème. Il intervient pour encourager ses clients à faire appel à leurs propres talents et leurs ressources. L’accompagnateur guide le dirigeant lorsqu’il s’agit d’identifier les changements personnels et professionnels à accomplir pour parvenir à atteindre un but.
Entre vision stratégique et amélioration des outils du dirigeant
Un coach aide le coaché à réfléchir de manière plus sereine. Il est ni informateur ni un thérapeute ni un expert et encore moins un ami. La mission de cet accompagnateur est d’aider à garder la vision stratégique de la société, mettre en valeur les ressources personnelles du dirigeant coaché, éclaircir ses objectifs et ambitions, ne plus se sentir seul. Toutes ces démarches doivent se faire sans l’influencer et en le laissant accomplir ses propres choix. La durée des sessions de coaching est d’environ 2 à 3 heures en entreprise, plusieurs outils sont également employés par le coach comme des imprimés et des diaporamas Powerpoint. Les séances sont organisées 1 à 2 fois par mois en fonction des difficultés à surmonter. Normalement il faut une période allant de 6 à 12 mois lorsqu’on fait appel aux services d’un coach de dirigeants.