Le recrutement de travailleurs handicapés favorise l’inclusion et la diversité en entreprise : au-delà de la contrainte légale, il s’agit d’un véritable enjeu humain et économique. Découvrez les obligations, les opportunités et les bonnes pratiques pour intégrer efficacement un collaborateur en situation de handicap.
Embauche d’un travailleur handicapé : est-ce obligatoire ?
La loi française impose aux entreprises de plus de 20 salariés d’employer au moins 6 % de travailleurs handicapés. À défaut, les sociétés ne souhaitant pas s’acquitter de cette obligation légale peuvent verser une contribution financière à l’AGEFIPH (association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées).
Si cette obligation a contribué à une prise de conscience, elle reste insuffisante pour garantir une réelle inclusion. Le taux de chômage des personnes handicapées demeure bien plus plus élevé que celui de la population générale : 12 % selon l’Insee, soit près du double de celui de la population totale. Cette situation est en partie due à des préjugés persistants et à une méconnaissance des aménagements possibles.
Pourtant, l’inclusion des travailleurs handicapés présente de nombreux atouts pour l’entreprise. Ce n’est pas seulement une question de respect de la loi, mais aussi une opportunité de diversifier ses équipes, de renforcer la cohésion et d’ancrer l’humain au cœur des valeurs de la marque. Par ailleurs, les entreprises inclusives bénéficient d’une image positive qui peut attirer des talents et des clients sensibles à ces valeurs.
Recruter une personne en situation de handicap : les étapes clés
Lors du recrutement d’une personne handicapée, la question des compétences reste centrale, au même titre que n’importe quel collaborateur. En effet, à de rares exceptions près, la plupart des postes de travail peuvent être occupés par une personne en situation de handicap, moyennant d’éventuels aménagements. Néanmoins, le processus se distingue par certaines spécificités : il est donc essentiel d’être bien préparé afin que l’entretien et l’intégration dans les équipes de travail se passent pour le mieux.
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L’entretien d’embauche
L’objectif de l’entretien reste avant tout d’évaluer la capacité du candidat à occuper le poste proposé. Il doit donc se dérouler de la même manière qu’avec un candidat qui ne serait pas reconnu travailleur handicapé. Pour autant, le sujet du handicap ne doit pas rester tabou : il permet notamment d’évaluer l’adéquation du poste et d’anticiper un éventuel aménagement. Lors de l’entretien, il est nécessaire d’aborder la description du poste et des conditions de travail en détail, afin d’identifier avec le candidat ses besoins et recueillir ses suggestions.
L’arrivée au sein de l’équipe
Les actions suivantes favorisent une prise de poste dans les meilleures conditions :
- bien préparer en amont l’arrivée du nouveau membre de l’équipe (aménagement du poste, sensibilisation des collègues avec formation complémentaire si nécessaire afin de lever les a priori et assurer une bonne cohésion) ;
- organiser la rencontre du nouvel embauché et de ses collaborateurs (accueil, présentation du personnel et des missions de chacun) ;
- respecter la confidentialité liée au statut de travailleur handicapé si la personne le souhaite.
Le candidat doit être acteur de son intégration : fort de ses expériences antérieures, il pourra orienter ses managers vers les pratiques les plus adaptées et les erreurs à éviter pour bien réussir son arrivée dans l’équipe.
Le suivi et l’accompagnement
L’accompagnement est une des clés essentielles pour assurer une bonne intégration du personnel en situation de handicap au sein de l’entreprise. Le suivi peut prendre des formes diverses :
- entretiens réguliers avec le manager ou le chef d’équipe ;
- sollicitation des relais internes (référent handicap, représentant du personnel) et externes (médecin et psychologue du travail, Cap emploi).
Il sera également indispensable de s’assurer de la bonne mise en place de l’aménagement et de la surveillance préconisés le cas échéant par la médecine du travail.
Recrutement travailleur handicapé : quelles aides à l’embauche ?
L’embauche d’une personne en situation de handicap permet à l’employeur de bénéficier de différentes aides. Selon le type de contrat envisagé, de la lourdeur du handicap ou de son aggravation, les allocations suivantes pourront être accordées :
- aide à l’emploi des travailleurs handicapés ;
- aide à l’accueil, à l’intégration et à l’évolution professionnelle ;
- aide pour le maintien de l’emploi du travail handicapé ;
- aide à l’embauche en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.
Ces dispositifs permettent notamment de compenser les surcoûts dûs à l’adaptation du poste de travail ou à la mise en place d’horaires aménagés.