Un coaching est une catégorie de partenariat mettant l’emphase sur l’action que le client compte entreprendre afin d’atteindre ses objectifs, réaliser sa vision et accomplir son désir. Lors des prestations d’accompagnement, le déroulement des séances se base sur des questionnements permettant aux clients de réaliser une découverte de soi dans le but d’améliorer le niveau de responsabilité et de perception.
Différentes catégories de coaching d’entreprise
Coaching individuel
Le coaching individuel est une discipline centrée davantage sur la personne. On fait appel au coach individuel lorsque le client souhaite résoudre un problème professionnel de type managérial ou relationnel. Ce dernier l’implique sur un plan individuel. Il peut s’agir d’aider le coach et à mieux gérer le stress, gérer des conflits, résoudre des blocages relationnels… Ce type d’accompagnement est utilisé dans le domaine de coaching propre au cadre, à l’entreprise, la gestion des carrières, développement personnel. Le coach personnel peut par exemple vous conseiller et vous diriger vers une formation professionnelle, suivant les objectifs que vous vous êtes fixé au niveau professionnel, il peut par exemple s’agir de suivre une formation en maitrise en administration des affaires MBA, si vous aspirez à occuper un poste à responsabilité au sein de l’entreprise dans laquelle vous travaillez. Pour en savoir plus sur ce type de formation, nous vous invitons à vous rendre sur le www.experience-mba.fr.
Coaching de développement
Le coaching de développement s’adapte aux personnes qui sont en situation de prise de poste ou pour aider les salariés qui ont reçu une promotion. Grâce à ce genre de coaching, on bénéficie d’un accompagnateur capable d’intervenir pour le développement du leadership, lors d’un changement de fonction ou pour débloquer un obstacle professionnel qui empêche d’assumer de nouvelles responsabilités.
Coaching d’équipe
Un coaching d’équipe est une discipline complexe qui prend en compte les membres du groupe de travailleurs en les accompagnant à titre individuel tout en veillant à renforcer l’efficacité de l’équipe. Cet accompagnement qui convient aux dynamiques et interactions collectives se distingue en 3 grandes catégories d’accompagnement à savoir le team building, le coaching d’une équipe et la cohésion d’équipe appelée également facilitation.
Coaching stratégique
Le coaching stratégique est une méthode d’accompagnement innovante visant à aider une entreprise ou une organisation à développer son potentiel de réussite tout en assurant la meilleure exploitation possible. Ce service s’adapte aux changements d’organisation, modification d’environnement professionnel ou des lacunes du système qui ont un impact sur l’objectif du coaché.
Coaching de transition
Le rôle du coach professionnel de transition consiste à intervenir dans les situations de mobilité. Cet accompagnement s’adapte lors d’un repositionnement professionnel externe en permettant au coach de définir un nouveau projet professionnel.
Quels sont les rôles des différents types de coaching ?
Les objectifs apportés par les différentes catégories de coaching sont si vastes que nous ne pouvons présenter qu’une liste non exhaustive. On peut par exemple demander l’aide de ces spécialistes lors d’un accompagnement d’une prise de poste, un repositionnement professionnel ou lorsqu’on a droit à de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités. Les séances de coaching permettent d’apprendre à gérer le stress lors des situations compliquées, résoudre un problème qui fait appel au management ou à une meilleure communication. Pour apprendre au salarié à travailler de manière plus efficace, le coach l’aide à améliorer ses performances, mieux gérer ses priorités, apprendre à déléguer, à se remettre en question, améliorer le relationnel.
L’intervention du business coach permet de travailler sur une situation conflictuelle en termes de management, apprendre à avoir une meilleure confiance en soi, estime de soi et affirmation de soi. Le coach améliore la pratique quotidienne du management des personnes coachées, il les aide à prendre du recul afin d’avoir une meilleure vision d’une situation complexe, mieux gérer le temps ou préparer une réunion, une négociation ou un entretien. Autres avantages des séances de coaching d’entreprise, cette discipline permet de mettre en place une équipe efficace ou faire le deuil d’un poste, une compagnie ou sa vie professionnelle.